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Produkt zum Begriff Stellenbewertungen:


  • Unternehmensbewertungen erstellen und verstehen (Ernst, Dietmar~Schneider, Sonja~Thielen, Bjoern)
    Unternehmensbewertungen erstellen und verstehen (Ernst, Dietmar~Schneider, Sonja~Thielen, Bjoern)

    Unternehmensbewertungen erstellen und verstehen , Für die tägliche Bewertungspraxis von Investmentbankern, Wirtschaftsprüfern, Unternehmern und Beratern Dieses Standardwerk im Bereich der Unternehmensbewertung wurde von Praktikern für Praktiker geschrieben und erfreut sich großer Beliebtheit sowohl in der Praxis als auch in der Lehre. Es gibt einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Unternehmensbewertungsmodelle. In die 6. Auflage neu aufgenommen wurde die internationale Unternehmensbewertung. An einem durchgehenden Fallbeispiel wird für die gebräuchlichsten Bewertungsverfahren die jeweilige Vorgehensweise Schritt für Schritt dargestellt. Ferner werden die Werttreiber einer Unternehmensbewertung und ihr Einfluss auf den Unternehmenswert veranschaulicht sowie Lösungsansätze für zahlreiche bewertungsspezifische Fragestellungen aufgezeigt. Aus dem Inhalt - Methoden der Unternehmensbewertung - Unternehmensplanung als Basis der zukunftsorientierten Unternehmensbewertung - Unternehmensbewertung mit Discounted Cashflow-Modellen - Unternehmensbewertung mit Multiplikatoren - Vor- und Nachteile der Bewertungsverfahren im Überblick Zusatzmaterialien Auf der Website zum Buch unter http://www.vahlen.de/20246493 finden Sie Modelle und Berechnungen in Excel für die professionelle Unternehmensbewertung. Die Autoren Dr. Dr. Dietmar Ernst ist Professor für Corporate Finance an der School of International Finance (SIF) der HfWU in Nürtingen und leitet dort den Masterstudiengang International Finance. Sonja Schneider ist im Bereich Risikomanagement Corporates der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) tätig. Bjoern Thielen (CFA) ist im Bereich Corporate Finance der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) tätig. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20171206, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Finance Competence##, Autoren: Ernst, Dietmar~Schneider, Sonja~Thielen, Bjoern, Auflage: 18006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen und Tabellen, Keyword: Valuation; Banken; Finanzierung; Cashflow; Realoptionen; Marktwert; Buchwert; Wirtschaftsprüfung; Ertragswert; Merger; Unternehmensbewertung; Management, Fachschema: Unternehmensbewertung~Business / Management~Management~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Bankwirtschaft~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Finance Competence, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Unternehmensfinanzierung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XIX, Seitenanzahl: 329, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 248, Breite: 172, Höhe: 27, Gewicht: 743, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800639939 9783800637683 9783800635269 9783800632923 9783800629510, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 189686

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  • Wie können Betriebsvereinbarungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in einem Unternehmen beitragen? Welche Rolle spielen sie für die Mitarbeiter und das Arbeitsklima?

    Betriebsvereinbarungen können dazu beitragen, klare Regeln und Standards für Arbeitsbedingungen festzulegen, die sowohl für die Mitarbeiter als auch das Unternehmen vorteilhaft sind. Sie können dazu beitragen, Konflikte zu vermeiden und das Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu stärken. Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können Betriebsvereinbarungen auch das Arbeitsklima positiv beeinflussen und die Motivation der Mitarbeiter steigern.

  • Wie kann man das Arbeitsklima verbessern?

    Wie kann man das Arbeitsklima verbessern? Es gibt verschiedene Maßnahmen, die dazu beitragen können, wie zum Beispiel regelmäßige Team-Meetings, offene Kommunikation, Team-Building-Aktivitäten und ein respektvoller Umgang miteinander. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter einzugehen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen können. Letztendlich kann auch ein gutes Führungsverhalten dazu beitragen, das Arbeitsklima zu verbessern und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

  • Welche Faktoren beeinflussen den Gehaltsvergleich zwischen verschiedenen Berufen und Branchen?

    Die Faktoren, die den Gehaltsvergleich zwischen verschiedenen Berufen und Branchen beeinflussen, sind unter anderem die Nachfrage nach bestimmten Fähigkeiten, die Angebotsmenge an Arbeitskräften, sowie die Wirtschaftslage und die Unternehmensgröße. Zudem spielen auch die Qualifikationen, Erfahrung, Verhandlungsgeschick und die geografische Lage eine Rolle bei der Festlegung von Gehältern in verschiedenen Berufen und Branchen. Letztendlich können auch Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und individuelle Leistungen Einfluss auf die Gehaltsunterschiede haben.

  • Was sind die wichtigsten Faktoren, die zu einer hohen Jobzufriedenheit beitragen?

    Die wichtigsten Faktoren, die zu hoher Jobzufriedenheit beitragen, sind ein angemessenes Gehalt, Anerkennung für geleistete Arbeit und ein gutes Arbeitsklima. Zudem spielen auch Entwicklungsmöglichkeiten und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, eine wichtige Rolle. Eine ausgewogene Work-Life-Balance trägt ebenfalls zur Jobzufriedenheit bei.

Ähnliche Suchbegriffe für Stellenbewertungen:


  • Wie können Unternehmen Mitarbeiterfeedback nutzen, um die Arbeitsleistung und Zufriedenheit zu verbessern?

    Unternehmen können Mitarbeiterfeedback nutzen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsleistung einzuleiten. Durch regelmäßiges Feedback können Mitarbeiter motiviert und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit auswirkt. Ein offener Dialog zwischen Mitarbeitern und Führungskräften fördert eine positive Unternehmenskultur und stärkt das Vertrauen innerhalb des Teams.

  • Was kann ich zu einem guten Arbeitsklima beitragen?

    Was kann ich zu einem guten Arbeitsklima beitragen? 1. Indem du positiv und respektvoll mit deinen Kollegen umgehst, schaffst du eine angenehme Atmosphäre am Arbeitsplatz. 2. Du kannst aktiv zu einem offenen und konstruktiven Kommunikationsstil beitragen, indem du deine Gedanken und Ideen teilst und auch auf die Meinungen anderer eingehst. 3. Durch Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung kannst du dazu beitragen, dass sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt und eingebunden fühlen. 4. Indem du konstruktives Feedback gibst und annimmst, trägst du dazu bei, dass sich alle weiterentwickeln und gemeinsam erfolgreich sind.

  • Wie trägt ein gutes Arbeitsklima zum Unternehmenserfolg bei?

    Ein gutes Arbeitsklima fördert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, was sich positiv auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. Es stärkt auch den Teamgeist und die Zusammenarbeit, was zu effektiveren Arbeitsabläufen und besseren Ergebnissen führt. Darüber hinaus kann ein positives Arbeitsklima dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben und sich stärker mit dessen Zielen und Werten identifizieren.

  • Was ist euch wichtiger: mehr Geld oder Arbeitsklima?

    Das ist eine individuelle Präferenz und kann von Person zu Person unterschiedlich sein. Einige Menschen legen mehr Wert auf ein gutes Arbeitsklima und sind bereit, dafür möglicherweise auf ein höheres Gehalt zu verzichten. Andere wiederum priorisieren ein höheres Einkommen und sind bereit, dafür möglicherweise in einem weniger angenehmen Arbeitsumfeld zu arbeiten.

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